Planos
Funcionalidades
Representantes
Sobre
Quem somos
Conheça a Pontomais
Contato
Nosso telefone e endereço
University Centre
Get the most out of the platform
Webinars & Training
Documentation to excell
Data Transfer
Get the most out of the platform
SEE OUR INTEGRATIONS
Conteúdo
Blog
Tecnologia, inovação e RH
Material Rico
Melhore sua rotina de RH
Papo com Ponto
Talks com especialistas
Pontoaocubo
Podcast da Pontomais
Webinars & Training
Documentation to excell
Área do Cliente
Área Do Gestor
Acesse a plataforma
Bater Ponto
Não perca a hora
S.O.S Pontomais
Tire suas dúvidas
Webinars & Training
Documentation to excell
Agende uma Demonstração
HomePlanosFuncionalidadesRepresentantes
Sobre
Quem Somos
Saiba mais sobre a Ponto
Contato
Nossos números e endereços
Conteúdo
Blog
Conteúdo no ponto
Material Rico
Melhore suas rotinas de RH
Papo com Ponto
Talks de RH para RH
Pontoaocubo
Podcast daPontomais
Área do Cliente
Area do gestor
Plataforma do gestor
Bater Ponto
Realizar registro de ponto
S.O.S Pontomais
Tire suas Dúvidas
  1. Blog
  2. Empreendedorismo

Pare e aprenda: o que a técnica SMART pode fazer pelo seu negócio?

Pare e aprenda: o que a técnica SMART pode fazer pelo seu negócio?
Bruno Favari
Publicado em
20/3/2017
Empreendedorismo

Definir metas de sucesso é das principais tarefas para a liderança de qualquer empresa. Assim é possível manter todos os funcionários mais alinhados e comprometidos com os resultados do negócio. Para isso, é importante usar a técnica SMART.

O nome SMART vem de um acrônimo de cinco palavras em inglês, são elas: specific, measurable, attainable, relevant e time-based. Em português, essas palavras podem ser compreendidas como: específica, mensurável, alcançável, relevante e temporal. Neste artigo, definimos com detalhes cada uma dessas partes da técnica.

No post de hoje, vamos aprofundar mais um pouco todos os conceitos, traçando um passo a passo para definir sua meta SMART em específico, além de entender como ela pode contribuir para o sucesso do seu negócio. Acompanhe!

Técnica SMART: o que se deve considerar

Primeiro, é importante entender a diferença de objetivo e meta. Objetivos são mais amplos e complexos, geralmente de longo prazo. Metas são mais específicas e de curto prazo, funcionando muitas vezes como um passo a passo para se chegar aos objetivos.

Além disso, também é importante entender que toda meta deve ser desenvolvida com base em dados reais do empreendimento e do mercado. Então sempre busque dados atuais e realistas para criar metas que sejam alcançáveis.

Uma meta SMART possui vários benefícios, contribuindo especialmente para sintonizar a equipe de trabalho, focar no que é realmente importante, mitigar possíveis despesas e maximizar os resultados da empresa.

Técnica SMART: exemplos práticos

Como já dito, existem cinco principais características para desenvolver uma meta de sucesso. Veja agora como trabalhar cada uma delas:

Specific (Específica)

Uma meta deve ser clara o suficiente para que todos os colaboradores entendam.

Quanto mais detalhada for a meta, melhor para os envolvidos. Então defina com clareza: o que, como, quando e por quem cada tarefa deve ser feita.

Measurable (Mensurável)

Uma meta mensurável é aquela possível de medir em termos financeiros ou de resultados.

Para definir uma meta com essa característica, é importante estabelecer os números a serem alcançados ou definir bons indicadores-chave de desempenho.

Attainable (Alcançável)

Se uma meta não for entendida como alcançável, é provável que nenhum funcionário tenha interesse em sua execução.

Por isso, é importante desenvolver metas com base nos resultados já atingidos pela empresa ou pelos seus funcionários.

Relevant (Relevante)

É importante que a meta seja realmente relevante para o crescimento da companhia.

Se não for assim, é melhor que ela nem seja criada. Cada meta deve ser um passo considerável rumo aos objetivos maiores desejados pelo negócio.

Time-based (Temporal)

Toda meta deve ser temporal, ou melhor, ter um prazo certo para o seu alcance.

Quando isso não acontece, é provável que ela caia no esquecimento da equipe de trabalho. Por isso, defina suas metas de prazos pequenos, de preferência mensal.

‍

Essas são as principais características. Além de tudo, é importante considerar a tecnologia nesse processo. Imagine que, por exemplo, sua meta seja mitigar o número de faltas. Nesse caso, um sistema de ponto eletrônico pode ser um importante aliado, facilitando o cálculo das faltas e definição de bons indicadores de desempenho.

Agora que já sabe o que é a técnica SMART, aproveite para saber como podemos ajudar seu negócio de forma específica. Entre em contato com a nossa empresa e entenda como aplicar diretamente em sua companhia.

Gostou? Compartilhe nas redes sociais: 
Assine nossa Newsletter
Obrigado! Sua submissão foi recebida!
Ops! Algo deu errado ao enviar o seu email.
Simples
Fácil &
Rápido
Teste a melhor plataforma de registro de ponto da América Latina sem nenhum custo!
Começar Grátis
Simples
Fácil &
Rápido
Fale com um dos melhores especialistas em registro de ponto Agora!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Falar com Especialista
Em Alta
Churn: Como Reter Clientes em Meio à Crise Econômica
Churn: Como Reter Clientes em Meio à Crise Econômica
Case de Sucesso: Conheça a Parceria Entre a Pontomais e a Ambiensys
Case de Sucesso: Conheça a Parceria Entre a Pontomais e a Ambiensys
3º MeetUp RH Pontomais | Transformação Cultural
3º MeetUp RH Pontomais | Transformação Cultural
Funil de vendas: o que é, dicas e vendas online
Funil de vendas: o que é, dicas e vendas online
Serie Mentores: com Gabriel Colombo
Serie Mentores: com Gabriel Colombo

Teste a Pontomais,
a solução ideal para sua empresa

Simples, fácil e rápido!
01. Cadastre sua empresa
‍
02.Confira todas as funcionalidades
‍
03.Acabe com os problemas de fechamento de ponto!

Vamos começar?

Cadastre-se e ganhe 14 dias de suporte premium grátis!
Nenhuma cobrança requerida
Você está sendo redirecionado
Este e-mail já esta em uso, escolha outro
Revise o seu e-mail, algo esta errado.
Digite o seu nome completo
Informe a quantidade de funcionários.
Revise o seu telefone, algo esta errado.
Sua senha deve conter mais de 8 caracteres
Ops, as senhas não coincidem
É necessário aceitar nossos termos para continuar
COMEÇAR AGORA
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Fale com um de nossos especialistas!

Você vai descobrir como o controle de ponto da sua empresa pode ser simples, fácil e rápido. Tenha relatórios automatizados de horas extras, banco de horas, fechamento e muito mais.
‍
Saiba como a Pontomais pode ajudar  você a revolucionar o seu RH!

Vamos começar?

Você está sendo redirecionado
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

RH Digital

Preencha os seus dados e receba o ebook
de RH 4.0 gratuitamente.
Obrigado! Você receberá seu Ebook em breve.
Oops! Alguma coisa deu errado, tente novamente.

Veja também

Churn: Como Reter Clientes em Meio à Crise Econômica

Você conhece o churn rate? Diminuir essa taxa pode te ajudar a a lidar com a crise econômica gerada pela pandemia do COVID-19. Continue lendo no blog da Pontomais!

Ler mais
avatar
Hendrik Machado
Empreendedorismo

Case de Sucesso: Conheça a Parceria Entre a Pontomais e a Ambiensys

A Ambiensys nos procurou para resolver alguns desafios da sua gestão de RH e essa parceria só cresceu desde então. Conheça o case de sucesso: Ambiensys + Pontomais!

Ler mais
avatar
Hendrik Machado
Empreendedorismo

3º MeetUp RH Pontomais | Transformação Cultural

O 3° Meetup de RH da Pontomais vai acontecer dia 11/03/2020, com o tema de Transformação Cultural. Saiba mais e garanta seu ingresso!

Ler mais
avatar
Ricardo Nacarato
Empreendedorismo

Veja também

Como o RH pode entregar valor à empresa

Como o RH pode entregar valor à empresa

O RH estratégico auxilia o setor de Recursos Humanos a traçar objetivos e metas para auxiliar no crescimento da companhia.

Ler mais
Objetivos de Gestão Sustentável

Objetivos de Gestão Sustentável

Como e porquê implementar objetivos de desenvolvimento sustentável na estratégia da sua empresa durante a pandemia de COVID-19

Ler mais
Segurança digital: A importância dos dados

Segurança digital: A importância dos dados

A Winov Cloud, ao lado da Pontomais, uniu forças para te explicar o que é a famosa nuvem e como ela poderá ajudar na segurança dos dados da sua empresa

Ler mais

Fique por dentro do mundo de RH!

Faça o cadastro em nossa newsletter para receber nosso conteúdo novo, sempre fresquinho!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Tenha na palma da sua mão a ferramenta mais poderosa para realizar o seu controle de ponto!

Nosso App e Software de Controle de Ponto vai tornar sua vida mais fácil

Compre Agora

Conheça a Pontomais

Gestão de jornada na palma das mãos

Nosso App e Software de Controle de Ponto vai tornar sua vida mais fácil

Experimente grátis!
Saiba mais

Pontomais no Top of Mind

Inspirados pelo futuro. Conectados pela inovação.

23ª Edição do Top Of Mind de RH, 2020.

Estar entre os indicados ao Top of Mind de RH, principal premiação do segmento de Recursos Humanos brasileiro desde 1998, é um enorme reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelas empresas fornecedoras de produtos e serviços para o RH.
Vote Aqui
Páginas
  • Planos
  • Funcionalidades
  • Integrações
  • Sobre a Ponto
  • Blog
  • Plano Essencial
  • Contato
  • Política de privacidade
Segmentos
  • Agências de Publicidade
  • TI
  • Construtoras
  • Industrias
  • Agronegócio
  • Hospitais e Clínicas
  • Ensino a Distância (EAD)
  • BPO/Outsourcing
Conteúdo
  • Materiais Ricos
  • Podcast
Oportunidades
  • Trabalhe conosco
  • Seja um representante
Termos & Condições
Pontomais Tecnologia © 2021
Feito com ❤ em Curitiba
< Infográfico >

Carteira de Trabalho Digital

Saiba exatamente o que muda para as empresas e para os trabalhadores em relação a nova carteira de trabalho digital.
Não tenho interesse :(