Planos
Funcionalidades
Representantes
Sobre
Quem somos
Conheça a Pontomais
Contato
Nosso telefone e endereço
University Centre
Get the most out of the platform
Webinars & Training
Documentation to excell
Data Transfer
Get the most out of the platform
SEE OUR INTEGRATIONS
Conteúdo
Blog
Tecnologia, inovação e RH
Material Rico
Melhore sua rotina de RH
Papo com Ponto
Talks com especialistas
Pontoaocubo
Podcast da Pontomais
Webinars & Training
Documentation to excell
Área do Cliente
Área Do Gestor
Acesse a plataforma
Bater Ponto
Não perca a hora
S.O.S Pontomais
Tire suas dúvidas
Webinars & Training
Documentation to excell
Agende uma Demonstração
HomePlanosFuncionalidadesRepresentantes
Sobre
Quem Somos
Saiba mais sobre a Ponto
Contato
Nossos números e endereços
Conteúdo
Blog
Conteúdo no ponto
Material Rico
Melhore suas rotinas de RH
Papo com Ponto
Talks de RH para RH
Pontoaocubo
Podcast daPontomais
Área do Cliente
Area do gestor
Plataforma do gestor
Bater Ponto
Realizar registro de ponto
S.O.S Pontomais
Tire suas Dúvidas
  1. Blog
  2. Gestão de Pessoas

Como Gerenciar o Seu Time com Base em Perfis Comportamentais em Tempos de Home Office?

Como Gerenciar o Seu Time com Base em Perfis Comportamentais em Tempos de Home Office?
Convidado
Publicado em
4/5/2020
Gestão de Pessoas

A pandemia do novo coronavírus tomou uma proporção global em todos os âmbitos e também mudou a forma das empresas trabalharem. 

Tendo o isolamento social como principal recomendação da Organização Mundial da Saúde (OMS), o trabalho em home office se tornou uma medida adotada por inúmeras companhias como forma de proteger seus colaboradores e familiares.

O sucesso desse modelo de trabalho tem sido uma grande preocupação dos gestores para que suas empresas continuem produzindo — mesmo priorizando a saúde de seus profissionais. 

Assim, diante desse cenário, gerir a partir dos perfis comportamentais se mostra uma solução eficaz. Isso porque são esses colaboradores que farão as empresas superarem os desafios e recuperarem o crescimento. 

Além disso, as pessoas são diferentes e se comportam de maneiras distintas diante de uma crise. Logo, é preciso criar ações e estratégias de acordo com cada perfil. 

Se você quer saber como fazer uma gestão eficaz com foco em comportamento e entender melhor como cada perfil reage trabalhando em home office, continue a leitura e saiba mais!

Como Funciona o Home Office e a Flexibilização do Trabalho? 

O mundo corporativo é volátil e está sempre sujeito a situações atípicas, por exemplo, uma crise. 

O Brasil já vinha passando por várias delas, como a greve dos caminhoneiros de 2018 e o rompimento de barragem em Brumadinho, em 2019. Atualmente, a sociedade se depara com a nova ameaça que assombra a humanidade: o coronavírus, ou COVID-19. 

Declarado pela OMS como uma pandemia, o novo coronavírus atingiu mais de 100 países, incluindo o Brasil. Desde a Segunda Guerra Mundial, não vivíamos nada parecido em nível global. 

Mesmo sem um manual de instruções para esse momento, é certo que as empresas não podem parar se quiserem sobreviver à crise econômica e social ocasionada pelo vírus. Logo, o momento é mesmo de flexibilização das relações trabalhistas.

Para tanto, o Governo Federal decretou uma série de medidas provisórias que podem ser adotadas pelos empregadores como alternativas à demissão. 

A ideia é que colaboradores e empregadores pactuem, por meio de acordos individuais escritos, uma série de flexibilizações dos direitos trabalhistas, desde que respeitadas as normas da Constituição. 

Dentre as principais medidas estão:

  • antecipação de férias individuais;
  • concessão de férias coletivas;
  • aproveitamento e a antecipação de feriados;
  • banco de horas;
  • trabalho remoto (home office).

O home office já era uma realidade em muitos países. No Brasil, a novidade pegou muitos gestores e trabalhadores de surpresa, já que esse modelo é mais adotado por empresas do ramo de tecnologia por aqui. 

Assim, para conseguir adotar uma boa política de trabalho remoto, é importante entender que nem todo profissional tem facilidade em se adequar a essa realidade. 

É nesse momento que a gestão comportamental é uma estratégia fundamental para conduzir o seu negócio — e ainda aproveitar a oportunidade para encarar o desafio de se reinventar no mercado.

controle de jornada a distancia

Qual a Importância da Gestão Comportamental no Cenário Atual? 

Mesmo vivendo momentos de incertezas, é fato que o epicentro dessa pandemia irá passar. Logo, a gestão comportamental se torna ainda mais importante e os dados cruciais para uma boa estratégia nesse momento está no perfil comportamental. 

É por meio desse mapeamento que os gestores conseguem entender melhor os impactos que uma crise pode proporcionar nos seus colaboradores. 

Portanto, ao entender e fazer a leitura correta dessas informações por meio de um software de RH, torna-se possível obter insights e criar recursos para incentivar e motivar os colaboradores, independente do momento vivido pela empresa. 

Além disso, o mapeamento  comportamental possibilita a elaboração de ações preditivas para manter as pessoas engajadas e produtivas. A gestão de comportamento também se torna eficaz no processo de tomada de decisões. 

Em momentos de crise, conhecer os perfis comportamentais de seus colaboradores facilita na hora de decidir quais deles poderão tirar férias sem prejudicar o andamento da empresa e quais deverão continuar exercendo suas atividades, mesmo que remotamente, sem impactar negativamente nos negócios. 

Como Colocar em Prática a Gestão por Perfil Comportamental?

Para realizar uma boa gestão com base em comportamentos, a primeira coisa que devemos fazer é listar os riscos e as oportunidades que cada perfil comportamental oferece. Nessa tarefa, é possível contar com a Inteligência Artificial no RH para a organização dos dados, independentemente do tamanho da empresa. 

Então, ao identificarmos os padrões e as tendências de cada um dos colaboradores, fica mais fácil separá-los em grupos e tomar decisões efetivas de acordo com cada perfil, explorando o que há de melhor em cada um deles. 

Já que estamos falando de trabalho em home office, confira agora como gerir a partir dos perfis comportamentais remotamente.

Gerindo o Perfil Analista em Home Office

Os analistas funcionam bem em home office por serem organizados e não precisarem tanto de interação social. Pessoas com esse perfil também gostam de ter um controle do desenvolvimento da história, conhecendo os próximos passos. Então, em um momento de crise, a falta dessa previsibilidade pode assustar.

Uma dica é estabelecer um cronograma de tarefas, assim, vendo que ele está conseguindo realizar as entregas com qualidade, já será suficiente para que o analista se mantenha engajado. 

Ainda, é importante criar um canal de comunicação, no qual ele possa transmitir para a equipe cada passo do projeto. Isso porque os analistas sentem a necessidade de compartilhar seu desempenho e enxergar que os objetivos passados para ele estão sendo alcançados. 

Gerindo o Perfil Planejador em Home Office

O planejador muito se assemelha ao analista em home office. Pessoas com esse perfil dominante também são organizadas e valorizam a entrega e o reconhecimento de um trabalho bem-feito. Porém, os planejadores têm mais a necessidade de interação e coletividade. 

Por isso,  sempre agende reuniões com os grupos que atuam em um mesmo projeto. Mas é importante que esses encontros sejam com voz e vídeo para criar uma sensação de maior proximidade para os colaboradores desse perfil.

Gerindo o Perfil Executor em Home Office

Pessoas com esse perfil são muito competitivas e focadas em resultado. Para o executor, trabalhar em home office pode ser um desafio, pelo fato de que os objetivos e metas podem não ficar tão claros remotamente.

Uma dica é estabelecer metas semanais, organizando os objetivos e a forma como os colaboradores irão entregar as tarefas. Isso diminuirá a ansiedade e fará com que o executor se sinta reconhecido pelos resultados que gerou para a equipe. 

Gerindo o Perfil Comunicador em Home Office

O perfil comunicador tende a ser mais vaidoso, valoriza os feedbacks positivos e o reconhecimento pelo seu trabalho. Logo, o home office pode ocasionar uma queda na sua produtividade, pois as pessoas desse grupo necessitam da coletividade, além de terem dificuldade de se organizar e priorizar tarefas.

Dessa forma, é necessário que o gestor realize reuniões constantes com todos os colaboradores desse perfil, a fim de coletar informações de como eles estão se sentindo no momento e o que estão desenvolvendo.

Outra dica de ouro é propor que o comunicador faça um treinamento para o time ou guie uma determinada reunião online, assim, ele se sentirá motivado por estar conectado com o grupo.

Gerir a partir dos perfis comportamentais torna menos desafiador o trabalho em home office, principalmente em momentos de instabilidade nas empresas. 

Nesse cenário de grande estresse, no qual os profissionais estão recebendo um grande fluxo de informações negativas, traçar e definir os grupos para cada colaborador é importante, pois o aponta como um diferencial no mercado e deixa sua gestão de pessoas mais eficiente.

Uma boa dica para isso é utilizar ferramentas como o Profiler. Com o perfil dos seus colaboradores em mãos, ficará mais fácil lidar com os desafios e os medos em relação ao trabalho remoto da sua empresa.

Este artigo foi produzido pela equipe da Sólides para o blog da Pontomais 

Gostou? Compartilhe nas redes sociais: 
Assine nossa Newsletter
Obrigado! Sua submissão foi recebida!
Ops! Algo deu errado ao enviar o seu email.
Simples
Fácil &
Rápido
Teste a melhor plataforma de registro de ponto da América Latina sem nenhum custo!
Começar Grátis
Simples
Fácil &
Rápido
Fale com um dos melhores especialistas em registro de ponto Agora!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Falar com Especialista
Em Alta
3 dicas para melhorar a comunicação interna nas empresas
3 dicas para melhorar a comunicação interna nas empresas
O Que é Gestão de Pessoas e Como Colocá-la em Prática na Sua Empresa
O Que é Gestão de Pessoas e Como Colocá-la em Prática na Sua Empresa
Por Que Investir na Experiência do Colaborador?
Por Que Investir na Experiência do Colaborador?
Como o People Analytics Está Revolucionando a Gestão de Pessoas
Como o People Analytics Está Revolucionando a Gestão de Pessoas
O Que é Assiduidade? Conheça a Importância Desse Indicador para a Gestão de Pessoas!
O Que é Assiduidade? Conheça a Importância Desse Indicador para a Gestão de Pessoas!

Teste a Pontomais,
a solução ideal para sua empresa

Simples, fácil e rápido!
01. Cadastre sua empresa
‍
02.Confira todas as funcionalidades
‍
03.Acabe com os problemas de fechamento de ponto!

Vamos começar?

Cadastre-se e ganhe 14 dias de suporte premium grátis!
Nenhuma cobrança requerida
Você está sendo redirecionado
Este e-mail já esta em uso, escolha outro
Revise o seu e-mail, algo esta errado.
Digite o seu nome completo
Informe a quantidade de funcionários.
Revise o seu telefone, algo esta errado.
Sua senha deve conter mais de 8 caracteres
Ops, as senhas não coincidem
É necessário aceitar nossos termos para continuar
COMEÇAR AGORA
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Fale com um de nossos especialistas!

Você vai descobrir como o controle de ponto da sua empresa pode ser simples, fácil e rápido. Tenha relatórios automatizados de horas extras, banco de horas, fechamento e muito mais.
‍
Saiba como a Pontomais pode ajudar  você a revolucionar o seu RH!

Vamos começar?

Você está sendo redirecionado
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

RH Digital

Preencha os seus dados e receba o ebook
de RH 4.0 gratuitamente.
Obrigado! Você receberá seu Ebook em breve.
Oops! Alguma coisa deu errado, tente novamente.

Veja também

3 dicas para melhorar a comunicação interna nas empresas

A comunicação interna é uma estratégia fundamental para as empresas. Conheça os benefícios e saiba como melhorar a relação com os seus colaboradores.

Ler mais
avatar
Silvana Fernandes
Gestão de Pessoas

O Que é Gestão de Pessoas e Como Colocá-la em Prática na Sua Empresa

Entenda a importância da gestão de pessoas, conheça seus pilares e saiba como colocá-la em prática na sua empresa hoje mesmo.

Ler mais
avatar
Silvana Fernandes
Gestão de Pessoas

Por Que Investir na Experiência do Colaborador?

Você sabe como aprimorar a experiência do colaborador pode ser benéfico para a sua empresa? Além de tornar a equipe mais engajada, ajuda na diminuição do turnover, aumenta a produtividade e auxilia no employer branding da sua empresa!

Ler mais
avatar
Convidado
Gestão de Pessoas

Veja também

Como o RH pode entregar valor à empresa

Como o RH pode entregar valor à empresa

O RH estratégico auxilia o setor de Recursos Humanos a traçar objetivos e metas para auxiliar no crescimento da companhia.

Ler mais
Objetivos de Gestão Sustentável

Objetivos de Gestão Sustentável

Como e porquê implementar objetivos de desenvolvimento sustentável na estratégia da sua empresa durante a pandemia de COVID-19

Ler mais
Segurança digital: A importância dos dados

Segurança digital: A importância dos dados

A Winov Cloud, ao lado da Pontomais, uniu forças para te explicar o que é a famosa nuvem e como ela poderá ajudar na segurança dos dados da sua empresa

Ler mais

Fique por dentro do mundo de RH!

Faça o cadastro em nossa newsletter para receber nosso conteúdo novo, sempre fresquinho!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Tenha na palma da sua mão a ferramenta mais poderosa para realizar o seu controle de ponto!

Nosso App e Software de Controle de Ponto vai tornar sua vida mais fácil

Compre Agora

Conheça a Pontomais

Gestão de jornada na palma das mãos

Nosso App e Software de Controle de Ponto vai tornar sua vida mais fácil

Experimente grátis!
Saiba mais

Pontomais no Top of Mind

Inspirados pelo futuro. Conectados pela inovação.

23ª Edição do Top Of Mind de RH, 2020.

Estar entre os indicados ao Top of Mind de RH, principal premiação do segmento de Recursos Humanos brasileiro desde 1998, é um enorme reconhecimento ao trabalho desenvolvido pelas empresas fornecedoras de produtos e serviços para o RH.
Vote Aqui
Páginas
  • Planos
  • Funcionalidades
  • Integrações
  • Sobre a Ponto
  • Blog
  • Plano Essencial
  • Contato
  • Política de privacidade
Segmentos
  • Agências de Publicidade
  • TI
  • Construtoras
  • Industrias
  • Agronegócio
  • Hospitais e Clínicas
  • Ensino a Distância (EAD)
  • BPO/Outsourcing
Conteúdo
  • Materiais Ricos
  • Podcast
Oportunidades
  • Trabalhe conosco
  • Seja um representante
Termos & Condições
Pontomais Tecnologia © 2021
Feito com ❤ em Curitiba
< Infográfico >

Carteira de Trabalho Digital

Saiba exatamente o que muda para as empresas e para os trabalhadores em relação a nova carteira de trabalho digital.
Não tenho interesse :(