Aquela velha história do perfil de funcionário da empresa. Sempre ouvimos essa conversa na equipe do RH, não é verdade? O fato é que eles possuem um grande motivo para baterem nessa tecla repetidas vezes: quando não existe sinergia entre o colaborador e a empresa, não só o relacionamento será prejudicado, mas a própria produtividade.Pense na sua empresa como qualquer time de futebol: o jogador pode ser um craque, mas se ele não vestir a camisa do time, respeitar e ouvir o técnico e se entrosar com os outros jogadores, dificilmente marcará gol. É por isso que neste post resolvemos mostrar alguns perfis de profissionais para orientá-lo a escolher o melhor para cada área da sua empresa. Confira!
Quais são os perfis de profissionais?
Claro, existem tantos perfis de funcionários quanto pessoas no mercado de trabalho, mas é possível identificarmos alguns traços em comum que costumam prevalecer nos profissionais. Resolvemos listar alguns dos principais perfis para que você entenda cada um deles.
Perfil analítico
Profissionais analíticos costumam apresentar uma excelente habilidade para resolver problemas de origem técnica e são capazes de analisar a empresa com uma perspectiva bem ampla. Além disso, costumam ser profissionais bastante objetivos.
Perfil controlador
Por outro lado, os profissionais controladores visam a organização acima de tudo. Eles querem manter processos claros e seguros para evitar erros e retrabalho. São excelentes para pensar em projetos, além de serem muito detalhistas.
Perfil criativo
Os profissionais criativos destoam bastante dos perfis vistos anteriormente. Nesse caso, eles buscam a espontaneidade, a criação de novas ideias e um olhar diferenciado sobre os processos da empresa.
Perfil relacionamento
Por fim, temos o perfil relacionamento. Esses profissionais são excelentes para estabelecer relações interpessoais e se dão muito bem com qualquer tipo de público, desde os colegas de trabalho até fornecedores e clientes.
Como escolher o perfil de funcionário ideal?
Escolher o profissional ideal envolve uma série de cuidados por parte da empresa. Separamos algumas dicas para ajudá-lo nessa tarefa!
Defina a missão, a visão e os valores do seu negócio
De uma forma resumida, a missão é o que a empresa pretende oferecer para a sociedade. Os valores são seus códigos de ética e conduta. Já a visão são os objetivos a longo prazo. Esse é um ponto muito importante, afinal, ao definir a missão, a visão e os valores do seu negócio, você saberá exatamente o que esperar do seu profissional.
Estipule as competências de cada cargo
Outra dica muito importante é estipular as competências de cada cargo na empresa antes mesmo de realizar qualquer processo seletivo ou promover os profissionais internamente. Para isso, leve em consideração os perfis de profissionais que listamos anteriormente e integre esses pontos nas qualificações para o cargo.
Conte com o suporte do RH
Ok, a sua parte está feita! Você definiu a missão, a visão e os valores do negócio e estipulou quais são as competências para cada cargo, mas o restante é bom deixar nas mãos de quem entende do assunto. O RH é indispensável em um processo seletivo, pois eles serão capazes de identificar as características de cada perfil nos profissionais. Caso não exista esse setor na sua empresa, é interessante terceirizar o serviço.Para marcar um golaço na sua contratação, portanto, o ideal é convocar o jogador certo, que realmente esteja interessado em vestir a camisa do seu time. Temos certeza de que, se seguir nossas dicas, você estará mais próximo de montar uma verdadeira seleção!E ai, gostou de conhecer o perfil de funcionário ideal para cada área da sua empresa? Que tal ficar por dentro de mais conteúdos como esse? Confira o nosso post sobre como reduzir o absenteísmo nas empresas.
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