Voltar ao Blog
gestão de processos pontomais 2019

Gestão de processos: aumente a eficiência do seu RH agora!

Falar de gestão de processos como ferramenta de aumento de produtividade é "chover no molhado". Claro, você já sabe que uma boa gestão otimiza tempo, reduz custos, aumenta o foco dos colaboradores nas tarefas que realmente demandam tempo de qualidade, melhora o clima organizacional por evitar desperdício de tempo e reduz o famigerado stress.Se você já tem muitos anos de estrada, está no começo ou no meio do caminho profissional, os tópicos que abordaremos a seguir podem se tornar chaves para abrir mais portas de sucesso ― ou fechar as portas erradas.Portanto, ao continuar a leitura, você entenderá como aumentar a eficiência do setor que é responsável por cuidar daqueles que fazem as coisas acontecerem: o seu RH.

Redução de custos

Estamos sempre buscando reduzir custos. Em vez de fórmulas mirabolantes, a gestão de processos lhe permitirá entender quais são as causas de eventuais reclamações trabalhistas que chegam de surpresa e como anda o nível de absenteísmo de seus colaboradores.Além disso, permitirá ao gestor de RH realizar as tarefas para as quais ele foi preparado: cuidar das pessoas, do clima organizacional, ouvir sugestões, proceder melhorias no desenvolvimento do trabalho e, obviamente, aumentar a produtividade. Pois, pessoas satisfeitas produzem mais.

Otimização do tempo

Tempo bem aproveitado nunca se perde. Já teve a sensação que seus funcionários perdem muito tempo em tarefas que de nada aproveitam? Você não está sozinho. Porque muitos empresários e gestores têm se preocupado em otimizar o tempo em suas empresas.Eliminar tarefas improdutivas e controles desnecessários, concentrando o foco nas atividades que realmente trazem crescimento e produtividade é mais que importante: é vital! Assim, a solução pode estar dentro de seus colaboradores e gestores.

Teste pontomais 2019

Redução do stress

Uma empresa com processos mais leves tem níveis mínimos de stress. Que benefícios isso traz? Menos faltas, mais interação entre as equipes, gestores, diretoria, pois, trás melhor comunicação e mais ideias relevantes e vantajosas para todos.Uma empresa com baixo nível de stress pode ser comparada com uma máquina bem lubrificada. Nenhuma engrenagem emperra e tudo funciona como deve funcionar.Um RH eficiente, com tempo para trabalhar com pessoas, menos burocracia e maior foco em administrar talentos... quer isso para sua empresa?

Melhoria do clima organizacional

Há muito tempo, o RH deixou de ser mero controlador de ponto ou jornada de trabalho. A tecnologia permite esse controle com eficiência, maior clareza e participação positiva dos colaboradores.A transparência neste aspecto tão importante traz os colaboradores para o lado da empresa. Dessa forma, deixando o antagonismo e permitindo ao RH usar suas habilidades e competências para cuidar do clima na organização. Um RH com tempo para cuidar das pessoas traz à realidade a máxima de que as pessoas são o seu maior patrimônio. Elas fazem acontecer!

Maior foco

Trabalhando em um clima agradável, com regras claras, um RH participativo e baixos níveis de stress, seus colaboradores estarão mais comprometidos com a empresa, tratando o negócio como se fossem donos.Isso se traduzirá em maior esforço para aumentar a rentabilidade, minimizar perdas, reduzir custos com inteligência e fazer a empresa crescer. Porque, com a empresa crescendo, crescem aqueles comprometidos com ela. E isso só acontece com uma gestão de RH leve, com ferramentas apropriadas e tempo para trabalhar.Planejamento, controle de indicadores, ferramentas ágeis de gestão e pessoas certas no lugar certo, geridas de maneira correta. Seu RH tem um papel mais importante no sucesso da empresa do que jamais teve. Rotatividade no quadro de pessoal custa caro, e a retenção de talentos tem uma relação custo-benefício altamente vantajosa.Se conquistar um cliente custa cinco vezes mais do que reter, com seus colaboradores não é diferente. E os caminhos que nos trouxeram até aqui não nos levarão a lugares diferentes. É hora de evoluir, e a gestão de processos é o seu caminho!Esse conteúdo foi valioso para você? Tem dúvidas ou considerações? Fale pra gente! Insira seu comentário e vamos evoluir juntos!

Teste pontomais 2019
Compartilhe nas redes sociais: 

Mais posts do blog

1º MeetUp de RH Pontomais

Trabalhar em um ecossistema integrado entre pessoas e tecnologia é um desafio. No 1º Meetup de RH Pontomais vamos te ajudar.

Ler mais

Funil de vendas: o que é, dicas e vendas online

Confira as dicas para produzir conteúdo em cada uma das etapas do funil de vendas e transforme o usuário da internet em cliente.

Ler mais

Como automatizar processos com uma comunicação humanizada

Humanizar a comunicação é o caminho para o bom relacionamento com clientes e colaboradores. Saiba como usar a automatização para otimizar os processos.

Ler mais

Fique por dentro do mundo de RH!

Faça o cadastro em nossa newsletter para receber nosso conteúdo novo, sempre fresquinho!

Conheça a Pontomais

Gestão de jornada na palma das mãos

Nosso App e Software de Controle de Ponto vai tornar sua vida mais fácil

20/03 18:01
R. Padre Anchieta, 2310, Mercês, Curitiba-PR
BANCO DE HORAS
+23:42

Que tal fazer um teste Grátis?

Experimente grátis por 14 dias o melhor sistema de Controle de Ponto da América Latina
COMEÇAR AGORA
Muito Obrigado. Clique AQUI para acessar a Pontomais
Oops! Alguma coisa deu errado ao enviar o seu cadastro! Tente novamente.

Estamos preparando sua conta...