A expansão do home office está abrindo uma nova gama de possibilidades para a forma como as empresas podem trabalhar e se estruturar. Além de oportunidades, o trabalho em casa traz novas responsabilidades para empregador e empregado. Mas, existem regras de trabalho diferenciadas e uma nova maneira de validar as horas trabalhadas.As vantagens pessoais são grandes, como maior autonomia profissional e diminuição de custos, porém, também há desvantagens, como a possível dificuldade de concentração do trabalhador e o preconceito do mercado formal.Apesar de haver dois lados da moeda, este texto tem como foco o gestor, que terá que concentrar esforços para criar toda a estrutura e o planejamento ideais para essa tendência no mercado moderno. Para saber mais sobre o tema, fique com a gente e conheça as vantagens e as desvantagens do home office!

As vantagens do home office

Com o número crescente de funcionários trabalhando em casa - ou usando a casa como base de trabalho por, pelo menos, parte da semana - é claro que há uma série de benefícios para as empresas, tais como:

• O trabalho em casa pode ajudar a manter os pais que trabalham com responsabilidades de assistência à infância, inclusive, atraindo-os para esse tipo de trabalho.
• Pessoas com deficiência que podem preferir trabalhar em casa e pessoas que moram longe da sede da empresa.
• Devido a menos interrupções e menos tempo de deslocamento, entre outros.
• Com níveis reduzidos de estresse e doença, os funcionários tendem a ficar mais motivados, e isso acaba melhorando o ponto acima.
• Criação de plano de benefícios para o colaborador, com foco no maior engajamento para metas e produtividade.
• Economia com aluguel do escritório, materiais de apoio, refeição, transporte, entre outros.
• Economia com encargos sociais e vantagens fiscais para microempresas, como dispensa do IR.
• Capacidade de trabalhar com atendimento ao cliente 24 horas por dia, assim, reforçando a terceirização e a profissionalização de serviços.

As desvantagens do home office

Há também algumas desvantagens para os funcionários que trabalham em casa. Dessa forma, como gastos que a empresa tem em implementar nessa nova política. Veja, abaixo, alguns exemplos:

• Possível deterioração do conhecimento funcional e estratégico dos funcionários, possibilitando a diminuição da qualidade do trabalho.
• Custos iniciais de formação e fornecimento de equipamento adequado, incluindo adaptações para cumprir as normas de saúde e segurança, e as necessidades dos funcionários com deficiência.
• Dificuldade de facilitar treinamentos efetivos que gerem desenvolvimento profissional e novas habilidades.
• Os problemas de segurança das informações, porque podem ter mais propensão a ocorrer.
• O aumento de contas de telefone ou a necessidade de um celular.
• Poderiam aumentar sentimentos de isolamento entre trabalhadores em home office e a necessidade de novos softwares de gestão de comunicação.
• Pode ser mais difícil manter o espírito de equipe em locais diferentes, além de problemas futuros em caso de sucessão.
• Home office é uma estratégia que depende de um equilíbrio entre as duas partes. De um lado, a empresa precisa ver se essa nova política está de acordo com o modelo de negócios. Do outro, o colaborador precisa se enxergar nessa nova realidade e se sentir totalmente apto para isso.

Os desafios são muitos, mas os ganhos também

E você, acredita que o home office é a estratégia ideal para a sua empresa? Confira essa e outras ideias que farão a diferença em seu negócio seguindo a gente em nossas redes sociais (Facebook e LinkedIn). Assim você ficará por dentro de tudo.

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