Voltar ao Blog
confiança

7 passos para conquistar a confiança dos seus colaboradores

Chega de trabalho manual!

Faça o acompanhamento em tempo real dos seus colaboradores e fechamento da folha ponto em 3 cliques.

Aproveite agora

Conquistar a confiança dos funcionários em uma empresa é uma estratégia duplamente inteligente: você retém os seus colaboradores mais talentosos e abre portas para receber outros ainda mais qualificados.Conheça agora 7 atitudes simples que podem ser implementadas diariamente e fortaleça ainda mais a sua relação com os colaboradores!

1. Dê bons exemplos

É muito importante que os líderes de uma empresa sejam vistos pelos colaboradores como pessoas merecedoras de seus esforços. Em outras palavras, ser um bom exemplo é uma maneira de engajar os colaboradores a serem melhores profissionais. Por isso, nunca se esqueça de:

  • ser pontual;
  • respeitar os colaboradores;
  • manter uma boa postura profissional;
  • manter-se motivado na empresa;
  • seguir as normas e políticas da empresa;
  • dedicar-se profissionalmente;
  • manter-se atualizado constantemente.

2. Delegue tarefas com confiança

Evite impor tarefas aos colaboradores de maneira infundada. A cada demanda, argumente como ela será relevante para a empresa como um todo. E como isso pode gerar maior confiança? É muito simples! Se compreendemos a importância da nossa função na instituição, ficamos mais confiantes de que podemos fazer a diferença, concorda?

3. Tenha empatia

Não se esqueça de que a sua empresa é formada por pessoas que possuem receios, sentimentos, expectativas, necessidades e problemas, assim como você! Por isso, mantenha-se próximo de seus funcionários e participe da rotina profissional da empresa, de forma a formar laços ― ainda que profissionais ― que possam ser benéficos para o convívio saudável de todos.

4. Comunique-se com clareza

Relações profissionais tornam-se mais fortalecidas quando a comunicação é feita de forma objetiva e transparente, concorda? Portanto, seja equilibrado ao comunicar-se com os colaboradores e tente passar uma postura mais receptiva sem precisar perder, todavia, sua autonomia como líder.

5. Incentive a participação dos funcionários

Uma das grandes estratégias para agregar maior confiança aos colaboradores durante a gestão é permitir a participação dos mesmos. Para fazer isso, não se esqueça de:

  • incentivá-los a dar feedbacks durante as reuniões;
  • anotar dúvidas, sugestões e solicitações e respondê-las o mais breve possível;
  • considerar pontos de vista diferentes;
  • disponibilizar aos colaboradores feedbacks sobre seu desempenho.

6. Motive seus funcionários

Quando trabalhamos motivados e felizes, estamos mais preparados para buscar melhores resultados e nos esforçar para sermos melhor para a empresa (já que nos sentimos bem em nossa função), não é mesmo?Algumas medidas podem ser implementadas e incentivam o colaborador, deixando-o mais <ahref="https://www.pontomais.com.br/blog/motivacao-no-trabalho/">motivado. Por isso, procure:

  • implementar metas atingíveis;
  • permitir maior interação entre os funcionários (com a realização de reuniões, confraternizações, canais internos de comunicação, etc);
  • valorizar o funcionário (parabenizando em datas comemorativas como aniversários, dia dos pais, dia da mulher, etc);
  • pensar em planos de carreira que sejam benéficos também para o colaborador;
  • premiar bons resultados (com bônus, promoções, folga, reconhecimento público).

7. Evite erros que te impeçam de conquistar a confiança

Inúmeras atitudes tomadas por líderes acabam desmotivando os colaboradores e, consequentemente, agravando os resultados de toda a empresa. Por isso, evite:

  • tratar os colaboradores como peças substituíveis;
  • críticas desrespeitosas e destrutivas;
  • promessas que não possam ser cumpridas;
  • falar mais do que escutar;
  • subestimar a inteligência e capacidade do colaborador.

São inúmeras as atitudes que podem e devem ser tomadas para conquistar a confiança dos colaboradores e melhorar a produtividade interna. Pratique essas dicas continuamente e perceberá que, aos poucos, elas farão parte da sua rotina e trarão maior bem-estar a você e a todos na empresa!Agora que você já sabe várias boas ideias para conquistar a confiança de seus colaboradores, que tal deixar seu comentário? Participe!

Compartilhe nas redes sociais: 

Mais posts do blog

Funil de vendas: o que é, dicas e vendas online

Confira as dicas para produzir conteúdo em cada uma das etapas do funil de vendas e transforme o usuário da internet em cliente.

Ler mais

Como automatizar processos com uma comunicação humanizada

Humanizar a comunicação é o caminho para o bom relacionamento com clientes e colaboradores. Saiba como usar a automatização para otimizar os processos.

Ler mais

Dúvidas sobre ponto eletrônico: Esclareça as 7 principais conosco!

Apesar da importância do controle da jornada pelas empresas, muitas ainda têm dúvidas sobre ponto eletrônico. Tire as principais dúvidas sobre controle de ponto aqui.

Ler mais

Fique por dentro do mundo de RH!

Faça o cadastro em nossa newsletter para receber nosso conteúdo novo, sempre fresquinho!

Conheça a Pontomais

Gestão de jornada na palma das mãos

Nosso App e Software de Controle de Ponto vai tornar sua vida mais fácil

20/03 18:01
R. Padre Anchieta, 2310, Mercês, Curitiba-PR
BANCO DE HORAS
+23:42

Que tal fazer um teste Grátis?

Experimente grátis por 14 dias o melhor sistema de Controle de Ponto da América Latina
COMEÇAR AGORA
Muito Obrigado. Clique AQUI para acessar a Pontomais
Oops! Alguma coisa deu errado ao enviar o seu cadastro! Tente novamente.

Estamos preparando sua conta...