A situação é comum em qualquer empresa: há uma vaga disponível e é preciso escolher entre diversos candidatos. Essa definição depende de uma análise consistente para determinar o profissional ideal. Mas quais são as melhores estratégias de recrutamento e seleção para isso?Essas técnicas são importantes para que o setor de recursos humanos tome uma decisão acertada e identifique o profissional mais alinhado com os objetivos do negócio. Com isso, é possível reduzir a taxa de rotatividade e melhorar o potencial produtivo da empresa.Precisando de algumas dicas para aprimorar os processos no RH? Vem com a gente e veja quais são as principais estratégias de recrutamento e seleção disponíveis!

1. Entrevistas

Essa é uma das ferramentas mais tradicionais nos processos de recrutamento e seleção. É com ela que o RH consegue avaliar o candidato com um pouco mais de profundidade. Afinal, é possível ter contato direto e avaliar melhor o perfil e comportamento daquele profissional.Hoje em dia, as entrevistas podem ser feitas de diversas maneiras, como:

• individual;
• padronizadas;
• em grupo;
• comportamental;
• por competência.

Além disso, é possível aplicar várias dessas técnicas com o mesmo candidato, dando ao entrevistador uma percepção mais completa. Assim, os recrutadores conseguem analisar na prática tudo que os candidatos relataram nos currículos.

2. Dinâmicas

E por falar em ferramentas tradicionais, a dinâmica de grupo é outra metodologia muito usada — e que traz bons resultados. Principalmente porque permite observar comportamentos e reações dos entrevistados. Esses quesitos são observados não só diante de outras pessoas, mas também junto com um grupo.Com isso, a empresa consegue visualizar como cada profissional reage em situações que simulam o dia a dia da empresa. Isto é, como buscam soluções e lidam com as opiniões e perspectivas de outras pessoas.

3. Testes de conhecimento

Para ter certeza da qualidade do profissional, não basta analisar o currículo, mas fazer a entrevistas e testá-lo. É importante se certificar de que todo o conhecimento que ele diz ter é realmente verdade.Essa avaliação de conhecimento pode ser feita por meio de aplicação de provas ou testes técnicos, que avaliam competências necessárias. Esse é um processo bastante interessante quando a empresa está em busca de um profissional mais experiente para o cargo.

4. Redes sociais

As redes sociais já são parte da nossa vida e não são mais espaços só de entretenimento ou bate-papo. As pessoas usam as redes para compartilhar ideias, opiniões, comportamentos, visões de mundo etc.Por isso, os recrutadores têm dado cada vez mais atenção aos perfis nas redes sociais dos candidatos em processos de seleção. Por meio delas, conseguem determinar se uma pessoa tem valores que se alinhem aos da empresa.A escolha de quais técnicas adotar em um processo seletivo depende dos interesses da companhia e do modelo de processo adotado pelo RH. Mas uma ajudinha faz toda a diferença. As estratégias de recrutamento e seleção são superimportantes para que as empresas possam avaliar de forma global os candidatos e ter mais argumentos para escolher o profissional perfeito.Gostou deste artigo? Já usa algumas dessas ferramentas de recrutamento e seleção? Então, compartilhe esse conteúdo nas redes sociais e ajude os colegas também!

A Pontomais é líder no mercado de Controle de Ponto e Gestão de Jornada. São mais de 6.500 empresas e 130.000 usuários em toda América Latina. Uma plataforma simples, econômica e segura. Assim, sendo a solução mais moderna e inovadora para diminuir os processos burocráticos. Portanto, assegurando que as empresas estejam DENTRO DA LEI. Não perca tempo, CLIQUE AQUI, conheça a Pontomais e venha Rhevolucionar a gestão da sua empresa.Entre em contato conosco para conhecer nossos produtos e serviços. Até breve :)